VILLE DE SAINT-MALO - BRETAGNE - 45.000 habitants, strate 80/150.000 habitants.

Pole de centralité économique, administratif et touristique du nord-est de la Bretagne, à seulement 2H30 de Paris par TGV et à 45 mn de la capitale régionale, Rennes ... Cité historique et maritime entourée de fortifications et remparts, connus dans le monde entier, plus de 80 monuments historiques, plus d'un million de visiteurs annuels... Ville candidate au label « Ville d'Art et d'Histoire ».

Ville dotée de Ports de commerce, de pêche et de plaisance.

Ville 4 fleurs, labellisée « Terre de Jeux Olympiques 2024 ».

350 commerces et services, un centre hospitalier, 4 lycées et 7 collèges...des équipements culturels de premier plan.

Plus de 600 associations sportives, culturelles, économiques et d'action sociale.

1200 agents, budget de 120 M€ dont 38 M€ en investissement.

Le Maire de Saint-Malo depuis 2020, ex Député, Monsieur Gilles LURTON a porté lors des dernières municipales avec ses collègues élus, un projet volontariste « Saint-Malo, notre lien » replaçant l'habitant au coeur des préoccupations municipales.

A cet égard, le Maire s'attache à faire en sorte que « les malouins se réapproprient leur ville et qu'il y fasse à nouveau bon vivre ensemble, entre terre et mer » sans renier l'intérêt et l'importance de la dimension touristique du territoire en termes économique, social, d'image et d'attractivité...

En écho à l'attention portée aux habitants, le Maire souhaite repositionner les agents de la ville au coeur de l'action publique locale en portant une attention plus grande à leurs conditions de travail et à leur bien-être.

Ainsi, la direction des ressources humaines s'est muée en « richesses humaines ».

Constituée d'une équipe structurée et orientée vers le support aux autres directions, la DRH anime une politique axée sur l'accompagnement et le soutien à la mobilité interne. Des projets phares ont été menés : mise en place des 1607 heures, plus de 130 déprécarisations au cours des trois dernières années, un contrat groupe innovant en matière de prévoyance a été passé à destination des agents avec prise en charge intégrale du régime de base complété d'un soutien important sur le volet santé.

Même si à l'instant T, beaucoup reste à faire après trois ans de mandat, l'idée est de tendre à terme vers une meilleure valorisation du « capital humain » et de continuer à incarner la question RH sous l'angle des « richesses humaines ».

A mi-mandat le Maire et le Directeur général des services constatent malgré tout un paradoxe qui perdure : d'une part, une équipe RH compétente et mobilisée et d'autre part, une équipe confrontée à une charge de travail ressentie comme trop importante, un rythme et un cadencement de projets toujours croissant, une exigence toujours plus forte, contraignant pour l'heure, à la mise en oeuvre attendue d'une DRH plus agile et réactive...

Afin de donner une nouvelle impulsion à la Direction des ressources humaines au service de ses clients internes et en coproduction avec les parties prenantes de la collectivité, le Maire et le Directeur général des services recherchent

Sous l'autorité du Directeur Général des Services, membre du codir, en étroite relation avec le 1er adjoint et élu au personnel, vous :

- Précisez, après une première phase de diagnostic de l'existant, et en coproduction avec les quatre chefs de pôles, les contours d'une stratégie ressources humaines à trois ans alignée sur les ambitions posées par le projet politique de mandat et cherchant à valoriser les « richesses humaines». Vous élaborez un schéma directeur RH accompagné de plans d'actions en matière d'attractivité et marque employeur, recrutement, fidélisation, santé, sécurité, formation, mobilité et qualité de vie au travail... ;
- Incarnez et donnez corps à la fonction de Directeur des ressources humaines centrée « richesses humaines ». Réel chef d'orchestre, doté d'une vision stratégique, capable de donner un cap, traduit en feuilles de route, animateur et coordinateur auprès des équipes du déploiement du portefeuille de projets/programmes et actions en lien permanent avec les parties prenantes, élus, cadres, agents et partenaires sociaux ... ;

- Portez une attention particulière à la dynamique managériale par la mise en place d'un cadre général bienveillant et le soutien à toutes les énergies. D'abord avec votre propre équipe de quatre responsables de pôles, « affaires réglementaires », « prospective et accompagnement des personnels », « pilotage budgétaire », « gestion et recrutement ». Vous leur apportez une vision à 360° des questions RH et des perspective motivantes. Vous soutenez une dynamisation du collectif par l'émulation de l'intelligence collective, appuyée en fonction de besoin par un coaching individualisé, l'apport d'expertises sur le traitement et l'apport de solutions de dossiers sensibles, une valorisation des propositions et innovations... Et de manière plus générale pour l'encadrement de la ville, vous accompagnez le positionnement de la DRH comme un service support au service de ses clients internes, conseil, expert et assistant à maîtrise d'ouvrage, capable d'accompagner les cadres A et B dans l'organisation, la structuration et le juste dimensionnement des directions et services, dans la formation au management opérationnel et l'apport d'outils en matière de recrutement, fidélisation, prévention des risques... ;

- Prenez en charge dès votre arrivée les dossiers prioritaires en attente : réactualisation du RIFSEEP, accélération des actions engagées depuis 2017 en matière d'optimisation du fonctionnement pour concilier au mieux l'utilisation de procédures et la nécessaire rapidité des réponses à apporter, mise en oeuvre du déploiement du plan d'action RPS inhérent à l'enquête réalisée, analyse, propositions et prise en compte des attentes spécifiques et des besoins exprimés par certaines catégories de personnels etc... ;